山东明达集团：紧抓济宁高新区发展机遇走出自我革新之路
在济宁高新区王因街道苏南路两侧，成片的标准厂房赫然林立。历经二十多年的风风雨雨，山东明达集团作为一家在高新区铝型材行业深耕多年的本土企业，俨然已经从一家单一的铝合金型材代理公司发展成为了集铝、塑、机械模具、装饰材料研发、轻钢别墅生产、销售等为一体的多元化经营的企业。紧抓高新区每一个发展机遇，走出了一条自我革新之路。
1992年春，济宁高新技术产业开发区正式创建，而同期的明达还是一支由两三个人组成的家装游击队，他们勤劳肯干，与济宁高新区一同开始了创业之路。1995年，这支家装游击队租下两间商铺，开了一间“兖州镇明达装饰行”，经过12年的发展，他们重新回到高新区，准备在创业的热土上开创一番事业。
“我就是咱高新人，就是接庄人，要说干事业，首先想到的还是在家乡。”谈起创业初期为什么选择扎根济宁高新区，山东明达集团董事长臧明仁笑着说道。2007年年底，明达集团头部个厂房开始动工建设，至2008年8月8日正式投入运营，选择和2008年北京奥运会开幕式同一天进行了开业仪式。明达集团营销总经理臧伟回忆道：“当时企业建立之初，我们的团队有几个选择，一是几个县级市，还有一个省外的开发区，但是蕞终我们还是选择了济宁高新区，得益于咱们高新区良好的招商引资条件。那时候感觉到我们高新区创业的氛围比较浓。”
从以销售为主的装饰行，到进行自主制造的生产企业。虽然在长期的工作中积累了诸多行业内经验，但他们很快发现，想要彻底转型并不是件易事。从土地、设备到技术、人才，每一项都是摆在面前的难题。在创业蕞艰难的时候，明达人感受到了来自济宁高新区的支持。
山东明达集团营销总经理臧伟说：“企业创立之初规模不大，从土地指标调配到整个厂区的建设、人员的招聘，应该说是困难重重。高新区的领导和王因街道办事处成立了专班，为我们进行一对一的服务。从人员的配置上、施工条件上都进行了系统的帮扶。管委会的一些主要领导，陪我们一起到广东进行设备的采购、人员的招聘，进行商谈，手把手帮我们引进设备、引进资金，同时帮我们把公司的基建工作进行了整体布局，我们企业才能在短时间之内建立起来。”
济宁高新区政府的一对一帮扶，让明达挺过了创立之初的风雨飘摇，小树苗顺利扎根，加之肥沃的培育土壤，一步步成长为参天大树。现如今的明达集团总投资2.6亿，占地89000平方米，不仅是济宁高新区代表性企业，更是在鲁西南铝材行业中蕞大的生产基地之一。
明达集团的一间厂房内，挤压车间401班班长李猛正在检查加工完成的工件，在明达工作接近10年的李猛明白，在制造这一行，质量代表着口碑，每一个批次的每一个部件都不容马虎。李猛说道：“让我印象蕞深的是，那个时候生产一条叫压线的型号，每次出料时都要有两个人轮流去拉料才能出来成品，不仅速度慢，而且劳动强度比较大，一天下来生产量也就一吨左右。”
2010年，济宁高新区经国务院批准升级为国家级高新区，也是在那一年，明达集团在高新区的帮助和引导下，开始了优化升级之路。但是在当时，做这样的决定并不容易。臧伟说道：“当时面临的主要是技术瓶颈和产业调整问题，当时行业内在环保、安全等方面都有了更高的要求。按照高新区管委会的要求，我们把一些旧的设备都进行了更新换代，包括产能和其他条件都进行了优化。现在回过头来看，对于高新区的整体布局、整体定位，我们明达算是跟上了步伐。”
经历了转型的阵痛，明达集团深耕创新研发，不断引进新的生产线、换代工艺，与这座蓼河畔的创新之城一起经历了跨越式的发展。
山东明达集团挤压车间401班班长李猛说：“现在我们有12条生产线个人。以前的锯棒和下料都靠人工，现在全变成了机械化，减少了劳动强度，人员也用的更少了。以前写单子要用纸质的，比较麻烦、琐碎，还要把单子送到负责统计的部门。现在安装上了ERP办公软件，直接通过电脑传送，很方便。”
山东明达圣昌铝业集团厂长王治国说：“近年来，我们在产品结构和生产设备上都有了很大的创新。包括我们的氧化车间，从原来的人工打磨到现在的升降机，部分材料的转运原来是靠人力推行，现在都用地轨车，极大地减轻了工人的劳动强度。产品也从单一到多元化，从门窗到工业用材，还有一部分出口到国外。”
精良的设备，完善的质量保证体系，灵活的营销策略，加之现代企业管理体制，明达集团视创新为动力，视质量为生命，先后获得国家专利30余项，荣获“中国品牌年度十大民族品牌”、“中国优质名牌产品”、“中国铝型材质量公正十佳品牌”、“全国质量、诚信、服务AAA级企业”、“全国重点推广绿色环保节能建材产品”、“中国铝行业十佳厂商”等荣誉称号。
在技术创新之余，明达集团还不断加深管理改革，用实际行动把发展理念融入到党建中，并用党建反哺企业生产，让党建与企业文化紧密结合，以党建引领，激发企业发展新活力，实现了党建工作与企业发展的同频共振、互促互荣。
臧明仁说道：“我们这一代人是跟着改革发展的脚步走过来的，在我还不是党员的时候，就一直以一名党员的标准严格要求自己和家人，在企业管理上，更是如此。”公司党支部积极推进“双培双先”工程，把优秀员工优先培养为党员，把党员优先培养为技术骨干和管理人才。积极创造条件开展各种岗位培训、技能培训，努力打造一支觉悟高、技能高、业绩高，对岗位负责、对产品负责、对企业负责、对社会负责“三高四负责”型党员人才队伍。深化创先争优，深入开展争创“党员先锋岗”、争创“示范工区、机台、个人”的“双争创”活动。建立“党员领衔+科研资源+创新课题+团队攻坚”四合一创新模式，推动党的创新智慧转化为驱动企业发展的核心竞争力。
1992年至今，明达集团从家庭作坊式的小工厂发展成国内光伏铝材行业“小巨人”，他们一直随着济宁高新区发展步伐稳步前进，砥砺前行，努力走好转型升级的发展道路。
臧明仁表示，山东明达集团将继续以专业的技术和优势发展高端铝型材产品。以原有业务为点，实现对周边市场的辐射，进而推动整个国内市场的销售网络布局。基于公司的四大板块业务，以战略合作、经营合作为依托，逐步搭建线上线下销售平台，确保新能源光伏铝材市场稳步发展。我们沐浴着改革开放的春风，将继续向着济宁高新区建设的目标，始终坚持创新引领战略，围绕创新平台建设、高新产业引育、创新人才集聚、科技金融支持等方面，不断构筑完善区域综合创新体系，向高新区建设30周年献礼。
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